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Crea el caso de negocio para GitLab
Ayuda a tu equipo a conseguir la plataforma de DevSecOps que necesita para entregar mejor software más rápido. Estos consejos te ayudarán a defender la adopción de GitLab en tu organización.
Ayuda a tu equipo a conseguir la plataforma de DevSecOps que necesita para entregar mejor software más rápido. Estos consejos te ayudarán a defender la adopción de GitLab en tu organización.
Ten claro quiénes probablemente leerán y revisarán tu caso de negocio y quién deberá aprobar el proyecto. Identifica siempre quién toma las decisiones de gasto y háblale en términos empresariales y financieros.
Al preparar tu caso de negocio, ten en cuenta que las personas que lo revisen probablemente tendrán distintos niveles de familiaridad con estos términos y conceptos. No uses siglas ni términos técnicos que quizá no entiendan.
Dedica tiempo a pensar —y, si es posible, a preguntar— qué es lo más importante y problemático para quienes revisarán tu caso de negocio. Si no abordas lo que más les importa, será menos probable que acepten tu propuesta. Estas son algunas ideas para empezar:
¿Existen objetivos actuales de la empresa o del departamento que GitLab les ayudaría a alcanzar? ¿Tienen planes empresariales futuros que la plataforma de DevSecOps de GitLab podría ayudarles a concretar?
Por ejemplo, quizá necesites:
Asegúrate de abordar los requisitos de tu organización para una plataforma de DevSecOps y explicar cómo GitLab los satisface. Si no tienes requisitos, comienza con una evaluación del flujo de valor para definirlos. Esta evaluación analiza tus líneas de negocio, los procesos utilizados para crear y lanzar software y cuánto se tarda en llevarlo a un punto en el que pueda generar ingresos, retener clientes o generar eficiencias operativas. Si te interesa obtener más información sobre cómo realizar una evaluación del flujo de valor con GitLab, habla con nosotros.
Estas son algunas ideas para empezar:
Expón de la forma más clara posible el retorno de la inversión (ROI) que tu organización puede esperar al adoptar GitLab. Esto puede incluir el tiempo y el dinero que ya no tendrás que dedicar al mantenimiento de una cadena de herramientas compleja, además de las licencias que dejarás de pagar al reducirla. También puedes aumentar los ingresos y la retención de clientes al lanzar software de mayor calidad con más frecuencia. Prueba nuestra calculadora de ROI para saber cuánto te cuesta tu cadena de herramientas actual y cuánto podrías ahorrar con GitLab. Probar nuestra calculadora de ROI
Los números pueden añadir credibilidad y urgencia a su caso de negocio. Saber que el X% de las organizaciones ya hacen algo que tú no haces, o que quienes sí lo hacen ahora pueden lograr Y veces más rápido o con mayor frecuencia algo que siempre quisieron hacer, puede ser muy motivador. Observa también a otras empresas de tu sector y a tus competidores directos para saber si ahorran dinero y mejoran la seguridad y la velocidad de implementación con una plataforma de DevSecOps. Estas son algunas fuentes para empezar:
Ver cómo una organización similar ha logrado un objetivo parecido puede ser de gran ayuda. Consulta estos casos prácticos de una amplia variedad de clientes de GitLab: desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones y desde servicios financieros hasta comercio minorista y el sector público. Ver casos prácticos
