Sviluppa il business case per GitLab
Aiuta il team a scegliere la piattaforma DevSecOps adatta per distribuire software migliore più velocemente. Ecco alcuni suggerimenti per sostenere la causa di GitLab nella tua organizzazione.
Definisci con chiarezza chi probabilmente leggerà e valuterà il tuo business case e chi dovrà approvare il progetto. Comprendi sempre chi prende le decisioni di spesa e comunica in un linguaggio commerciale/finanziario in questo contesto.
Mentre prepari il tuo business case, tieni a mente che le persone che lo valuteranno probabilmente avranno diversi livelli di familiarità con termini e concetti come questi. Non usare acronimi o termini tecnici che potrebbero non comprendere.
Dedica un po' di tempo a riflettere su quali siano gli aspetti più importanti e problematici per le persone che esamineranno il tuo business case, e, potenzialmente, per porre delle domande. Se il tuo business case non affronta gli aspetti che stanno loro più a cuore, saranno meno propensi a lasciarsi convincere da ciò che affermi. Ecco alcune idee per iniziare:
- Formazione
- Ticket di sicurezza
- Deployment lenti o ritardati
- Ricambio e fidelizzazione dei dipendenti
- Sfide delle assunzioni
- Soddisfazione del cliente e delle sue esigenze
Ci sono obiettivi aziendali o di reparto attuali che GitLab contribuirebbe a raggiungere? Hanno piani aziendali futuri che la piattaforma DevSecOps di GitLab potrebbe aiutare a realizzare?
Ad esempio, forse hai bisogno di:
- Modernizzare una o più applicazioni specifiche
- Distribuire sul mercato una nuova applicazione critica
- Trasformare o migliorare oggettivamente la tua capacità di distribuire software
- Modernizzare le funzionalità DevSecOps
- Ridurre i rischi di sicurezza e conformità
- Aumentare l'efficienza operativa semplificando la toolchain di sviluppo
Assicurati di trattare i requisiti della tua organizzazione per una piattaforma DevSecOps e il modo in cui GitLab li soddisfa. Se non hai requisiti, inizia con una valutazione del flusso di valore per crearli. Questo approccio esaminerà le tue linee di business, i processi utilizzati per creare e rilasciare software e il tempo necessario per renderlo utilizzabile per generare ricavi, fidelizzare i clienti esistenti o migliorare l'efficienza operativa. Se ti interessa saperne di più su come eseguire una valutazione del flusso di valore con GitLab, contattaci.
Ecco alcune idee per iniziare:
- Velocità di distribuzione maggiore, capacità di rispettare le date di rilascio superiore ecc.
- Sicurezza migliore e audit di conformità più semplici
- Meno tempo e sforzi per mantenere una toolchain complessa
- Migliore collaborazione, abbattimento dei silos tra reparti ecc.
- Clienti più soddisfatti che si fidelizzano, acquistano di più e/o consigliano le tue soluzioni
- Dipendenti più felici e fidelizzazione migliore
- Reclutamento e onboarding più semplici
Fai del tuo meglio per delineare il ritorno sull'investimento (ROI) che la tua organizzazione può aspettarsi quando adotterai GitLab. Questa argomentazione può includere il tempo e il denaro che non dovrai più spendere per mantenere una toolchain complessa e le varie spese di licenza che non dovrai più sostenere man mano che ridurrai la tua toolchain. Potresti anche osservare aumenti dei ricavi e della fidelizzazione dei clienti grazie al rilascio più frequente di software di qualità superiore. Prova il nostro calcolatore del ROI per scoprire quanto ti sta costando la tua attuale toolchain e quanto potresti risparmiare con GitLab. Prova il nostro calcolatore del ROI
I numeri possono aggiungere credibilità e urgenza al tuo business case. Sapere che il X% delle organizzazioni sta già facendo qualcosa che tu non fai, o che quelle che lo fanno sono ora in grado di gestire qualcosa che hanno sempre desiderato affrontare Y volte più spesso o più velocemente, può essere molto motivante. Osserva anche altre aziende del tuo settore, così come i tuoi concorrenti diretti, per vedere se con una piattaforma DevSecOps stanno risparmiando e aumentando la sicurezza e la velocità di deployment. Ecco alcune fonti per iniziare:
- Programma di ricerca State of DevOps di DORA e i report State of DevOps
- Il sondaggio globale DevSecOps 2022, così come quelli del 2021 e del 2020
- Studio 2022 Forrester Consulting Total Economic Impact™ of GitLab's Ultimate Plan commissionato da GitLab
Vedere come un'organizzazione simile ha raggiunto un obiettivo analogo può essere di grande aiuto. Dai un'occhiata a questi case study che interessano un'ampia varietà di clienti GitLab: dalle piccole imprese alle grandi aziende, e in settori che vanno dai servizi finanziari al commercio al dettaglio e al settore pubblico. Visualizza case study





